בתהליכי הליווי שאני מקיימת עם מנהלים אנחנו מתרגלים MA – המון פעמים הם מתייחסים לתרגול הזה כזמן שלא עושים בו כלום

ממש חשוב לי שתזכרו שMA אינו רק הפסקה, אלא הזדמנות. בכל "מרווח" כזה טמון פוטנציאל לצמיחה, למידה והתחדשות במנהיגות שלכם. 🌱

אז קבלו 3 טיפים עם שאלות מנחות שיעזרו לכם ליישם MA

1. "שעת MA" יומית:

   הקדישו 10-15 דקות בכל יום ל"שעת MA" – זמן שקט לרפלקציה. התבוננו על היום שחלף ועל היום שיבוא. שאלו את עצמכם:

   – מה למדתי היום שיכול להשפיע על המחר?

   – איך ההחלטות של היום ישפיעו על העתיד?

   – מה אני יכול/ה לשנות מחר בהתבסס על תובנות מהיום?

2. מפת MA אסטרטגית:

   צרו "מפת MA" ויזואלית לפרויקט או יעד ארגוני. על ציר הזמן, סמנו:

   – נקודות ציון מהעבר (הישגים, אתגרים)

   – המצב הנוכחי

   – יעדים עתידיים

בין כל נקודה, השאירו מרווח – זה ה-MA. ברגעים אלו, כתבו שאלות מנחות:

   – מה למדנו מהשלב הקודם?

   – איך נשתמש בלמידה זו בשלב הבא?

שימוש במפה כזו למשל בישיבות צוות יעודד חשיבה רפלקטיבית ופרואקטיבית.

2. "גשר ה MA" בקבלת החלטות:

   בתהליכי קבלת החלטות, הטמיעו את עקרון "גשר ה-MA". לפני כל החלטה משמעותית:

   – הסתכלו אחורה: סקרו החלטות דומות מהעבר והשלכותיהן.

   – עצרו לרגע MA: קחו נשימה עמוקה, התבוננו פנימה.

   – הביטו קדימה: דמיינו את ההשלכות העתידיות של ההחלטה.

   תהליך זה מאפשר קבלת החלטות מאוזנת יותר, המשלבת ניסיון עבר עם חזון עתידי.

אז MA אתם אומרים ? מה אתם מיישמים ?

#מנהיגות #MA #פיתוחמנהיגות #קבלתהחלטות #חשיבהאסטרטגית